在制版行业中，“持续改进” 绝非仅仅是一句口号，而是温州上运制版有限公司追求卓越、砥砺前行的行动指南。我们深知，无论是人还是事，皆存在无限的提升空间。作为制版行业的中坚力量，我们始终致力于在每一个细微之处寻觅提升契机，不断挑战既有现状，全力推动制版流程的各个环节迈向精益化的崭新高度。

一、工艺创新，精益求精

工艺部长赵小浪始终坚定不移地贯彻这一核心理念。在确保现有工艺稳定运行的基础上，他积极主动地发掘潜在的改善空间。在 24 财年，他针对多个项目实施了一系列行之有效的改善措施，涵盖脱脂槽、设备参数、工艺参数、镀槽抽风调整以及节水等多个方面。其中，节水项目成效尤为显著。

二、节水成效，数据说话

据公司统计数据显示，5 月份公司累计排水量高达 588 吨，生产与生活用水总量颇为可观。为切实降低公司整体用水量，赵小浪每日深入车间进行细致入微的调研与记录，深度剖析并苦苦思索节水的可行路径。最终，他发现铬槽、脱脂槽喷头喷水时存在较大浪费。为改善这一状况，他对不同类型喷头进行逐一替换测试，最终确定将原有的日本喷头更换为美国喷头。经测试，日本喷头 10 秒出水量为 210ml，而美国喷头仅为 135ml，美国喷头在相同时间内相较于日本喷头可实现高达 36% 的喷水量节省。

三、环保与效率并重

7 月，在工艺部长赵小浪的带领下，与水处理员工张卫国共同商讨并实施了水处理回水罐接水管至加药桶的方案。这一举措既节约了水资源，又有效防止了铜研水溢出，彻底解决了环保污染问题。

四、显著成效，数字见证

通过这一系列有的放矢的改善措施，公司在 7 - 9 月平均每月用水量降至 353 吨，相较于 5 月下降 235 吨，降幅高达 40%。以费用计算，与 5 月份相比，每月可节省水费 10222 元。依此估算，全年（按 11 个月计算）可累计节省 112442 元。

五、团队协作，共创未来

通过这些极具针对性的改善方案的成功实施，我们不仅显著提升了生产效率，降低了成本，还极大地增强了员工的环保意识和团队协作精神。这些成绩的取得，离不开每一位员工的积极参与和不懈努力，更充分体现了我们企业不断追求卓越、勇于创新的精神风貌。我们坚信，只要我们持之以恒地追求改善，我们的企业必将在未来的发展道路上走得更远，创造更加辉煌灿烂的成就。

温州上运-杨亚玲